清城區(qū)城管局先行先試,全市首創(chuàng)燃?xì)獍踩O(jiān)管新模式,以建立城鎮(zhèn)燃?xì)饩€上巡查監(jiān)管工作平臺(tái)為切入點(diǎn),綜合運(yùn)用線上云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等科技手段,并結(jié)合全區(qū)餐飲企業(yè)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)培訓(xùn)全覆蓋,全方位推進(jìn)全區(qū)燃?xì)鈭稣疽曨l監(jiān)控納管工作,探索“人防”向“技防”轉(zhuǎn)型新路徑,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防機(jī)制、高效提升事中、事后監(jiān)管效率“三位一體”的工作目標(biāo)。
一是做好“一張圖”,全面推進(jìn)全區(qū)燃?xì)夥植伎梢暬ぷ鳌?/strong>通過全面收集、深入研判,分析研究區(qū)內(nèi)各瓶裝液化石油氣充裝站和門市供應(yīng)點(diǎn)的地理位置、建站標(biāo)準(zhǔn)、配送模式、配送范圍等基礎(chǔ)信息,結(jié)合行政區(qū)域地圖,綜合運(yùn)用各類軟件,制作出《清城區(qū)瓶裝液化石油氣充裝站、供應(yīng)站分布圖(2024版)》,統(tǒng)籌整合成“一張圖”,對區(qū)內(nèi)瓶裝液化石油氣充裝站、供應(yīng)站總體分布、各站場具體名稱,地理位置、所屬街道、服務(wù)半徑等方面實(shí)現(xiàn)可視化,深入挖掘燃?xì)怆[患區(qū)域分布位置,促進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)庀嚓P(guān)單位協(xié)作交流,切實(shí)提高工作效率,為下一步燃?xì)獍踩ぷ鏖_展提供有力支持。
二是建好“一個(gè)平臺(tái)”,全方位推進(jìn)燃?xì)庖曨l監(jiān)控納管工作。啟動(dòng)全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)視頻監(jiān)控納管工作,通過統(tǒng)一接入線上云平臺(tái)的方式,清城區(qū)對屬地6間瓶裝液化石油氣充裝企業(yè)及104個(gè)門市部供應(yīng)站監(jiān)控設(shè)備共計(jì)189個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行統(tǒng)一納入管理,通過云平臺(tái)對監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、輪巡監(jiān)控和云回看等方式,實(shí)現(xiàn)線上日常巡查、安全監(jiān)管和對線上巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患高效監(jiān)督整改,做到監(jiān)控全方位、隱患檢查全覆蓋、隱患整改過程全監(jiān)督,進(jìn)一步提高隱患整改時(shí)效性和對燃?xì)膺`法違規(guī)行為監(jiān)管力度。截至目前,通過云平臺(tái)發(fā)現(xiàn)14起門市供應(yīng)站存在輕微違規(guī)行為,即時(shí)通知整改,切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是上好“一個(gè)課程”,全覆蓋開展全區(qū)餐飲企業(yè)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)培訓(xùn)工作。制定《全區(qū)城鎮(zhèn)使用燃?xì)獾牟惋嬈髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)方案》,以社區(qū)、村居為單位通過線上授課、線下實(shí)地邀請專家培訓(xùn)等多種形式,組織全區(qū)完成建檔的6974間餐飲企業(yè)開展安全培訓(xùn),并通過實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)對象排查登記、培訓(xùn)簽到、實(shí)名制確認(rèn)和依托城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治系統(tǒng)完成建檔等方式,確保培訓(xùn)人員落實(shí)到位、不走過場,培訓(xùn)效果落到實(shí)處。目前,清城區(qū)已于第一季度完成培訓(xùn)餐飲企業(yè)6974家,完成率100%。
清遠(yuǎn)市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2024年9月12日